拼多多为什么适合农产品营销？主要是什么原因？

 

 

外界常以社区团购视角看待多多买菜和美团等本地服务应用的竞争，而事实上它只是拼多多农产品战略的落地方向。

 

在拼多多平台上，用户购买生鲜产品的频率越来越高，传统实物电商的配套基础设施，尤其在包装、运输、时效上，无法满足生鲜品类的特殊要求，较高得损耗率，对用户体验带来的伤害，提高用户对平台的信任成本。

 

面对电商在生鲜品类需求以及体验上的矛盾，大多数电商平台选择采取“新零售”方案，选取一二线城市的“部分用户”来服务，以美团买菜、盒马为代表，集中服务一二线城市愿意为“服务”付费的、而且订单量密度较大的白领居住区域，绝大多数潜在用户，大都因为服务成本活着商品定价偏高、甚至没有被服务范围覆盖等等原因被拒之门外。

 

面对上述矛盾，拼多多选择加大投入，根据Q3业绩说明会上的信息，拼多多也投入“买菜”市场，原因不为搅入社区团购或者是O2O的竞争浑水，而是为满足平台上巨大的农副产品购买需求，目的是为让“绝大多数”用户能享受到线上购买农产品的便捷和实惠。为了实现服务普及度高的目的，虽然表面看起来都是O2O，多多买菜的底层运营模式和别人有较大不同。

 

拼多多是国内最大的农产品平台，在农产品品类上深化运营的资源最为丰富。拼多多直连农业生产者已经超过1200万人，拼多多农产品销售额高达1364亿元人民币，占拼多多平台总体GMV的13.6%，超过2.4亿用户在拼多多平台消费过农产品，而且复购率为70%。公司预计农副产品成交额将继续保持三位数增长，将突破2500亿元，预计未来5年，农货还有可能为平台贡献约1万亿的年交易额。

 

总之，拼多多平台提供各方面的数据，来给我们展示出一份完美的答卷。因此拼多多是非常实用发展农产品营销的，如果大家有资源，也有创业的想法，完全可以加入到拼多多平台中，成为一名网店店长。